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精准施策 重点攻坚 打造安全环保管理特色
文章来源:betway必威亚洲官网发布日期:2019-07-11    作者:姚丽英    
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韩城公司主要承担着集团公司物流运输、原料采购、产品销售等贸易流通业务,工作区域点多面广,人员分散,这给公司的安全管理工作提出了挑战,一年来,我们精准施策,重点攻坚,走出了一条作为商贸企业的安全管理特点。

强化现场安全管理,抓重点岗位。物流、销售、供应是公司的三大业务部门,也是公司安全管理的重要切入点和关键处,特别是物流管理处两配送办和仓储管理岗位,每天出入库房现场,接触危险点频繁,安全责任重大,对与公司协作的承运公司车队和直配库单位有安全监督管理责任,安全责任重大,公司管理人员突出各业务口的作业过程管控,抓班组安全管理。从制度建设抓起,完善部门及业务人员的岗位安全职责,制定了对相关方的环保、安全考核管理制度,以消除人的不安全行为为重点,对作业现场员工及协作方的“三违”行为进行监督检查和处罚,上半年除班组日常安全检查外,公司共组织了节前安全、消防、制度建设、汛期等四次大的安全检查,配备了各区域劳保装备和办公及职工宿舍的消防设施、对作业现场进行环境治理,及时更新完善安全标志和警示标志等。保障了职工人身和公司财产安全。

强化安全管理和监督体系,抓关键人员。充分发挥班组长-关键人员-处级干部-公司领导的安全引领和管理作用,建立各层级的安全履职清单,明确各管理层的安全管理主体责任。配齐配强专兼职安全监督管理人员,公司党政与各业务板块分管领导,分管领导与分管的业务部门签订了安全目标责任状,部门与班组,班组与成员之间签订安全承诺协议,做到一级对一级负责、下级对上级负责。

每季度分区域板块由公司领导带队进行安全环保工作检查,同时各主管领导对自己主管区域进行自查,公司对各部门安全工作的完成情况进行排名考核,各单位自己每月要进行一次排名打分,将考核细化深化到班组,考核中加大对领导的处罚力度,奖优罚劣,刚性执行。以确保安全管理的规范化、制度化,提高公司安全管理的执行力。

强化宣传教育培训,抓员工安全素质。做好日常三级安全教育,聘请专家进行了道路交通、职业病防治等法律法规培训,各部门各区域班组通过例会、班前会学习上级的安全文件会议精神。广泛深入开展应急管理月、安全生产月、职业病防治法等专项活动,把每次活动作为员工普及安全常识、深化安全宣教成效的一次有利契机,通过举办启动仪式、发放宣传资料,张贴教育挂图等普及安全常识,同时还利用公司微信管理群发布应知应会知识、安全预警信息,积极组织安全征文活动、撰写警示教育征稿、组织应急演练等一系列活动,在全公司掀起了安全宣传教育的“风暴”,通过对事故进行深入剖析,深刻反思,总结教训,不断增强广大干部职工的安全责任意识,不断用事故教训推动部门完善措施,预防各类安全事故发生。

强化环保目标措施控制,抓员工环保意识。组织识别重要的岗位环境,因素相关方对我区域的环境影响主要有原燃料S含量、放射性固废、汽车扬尘噪音等,通过合同规范对相关方的管理要求,并制定日常目标措施进行监督控制。利用公司的各类信息平台开设节能宣传展示活动,宣传日常节能小知识;发出倡议书,鼓励平时开车上班员工自愿不开车,健康出行;认真落实学习上级政府部门下发的环保方面的文件精神,通过学习,使大家熟知政策动向,增强使命感和责任感,在工作中履职尽责,切实扛起生态文明建设和生态环境保护政治责任。(韩城公司 姚丽英)

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